Estimations, mesures et indicateurs agiles
C’est le titre de la présentation que j’animerai le 22 octobre à 14Hh30 au cours de l’étape toulousaine de l’Agile Tour.
Cette année, il y aura une vingtaine de sessions dans la journée avec 3 ou 4 en parallèle, il faudra choisir.
Je réponds en tant que Product Owner d'iceScrum
Le groupe de discussion Scrum de Montréal s’interroge sur les outils pour Scrum. Je reprends leur compte-rendu en donnant mon point de vue d’utilisateur, de consultant et aussi de Product Owner d’IceScrum.
Mieux que le burndown
Le burndown chart montre bien ce qui reste à faire, mais on n’y voit pas les évolutions de périmètre. Il y a 2 ans, j’avais présenté l’intérêt du burnup à 2 courbes pour pallier ce manque du burndown.
Dette technique serait-ce le nouveau nom de la (non) qualité ?
Suite à mon premier billet sur la dette technique nique nique, Olivier nous donne une idée pour la mesurer :
Estimer l’écart de coût d’une histoire utilisateur entre l’instant présent et le début du projet
Essayons. Il nous faut 2 histoires utilisateur de même taille.
C'est facile avec iceScrum
Un plan de release présente les itérations à venir et le contenu prévu de ces itérations. Ce contenu consiste en des éléments du backlog de produit.
Présenté sous forme de tableau, un plan de release est facile à comprendre. Il constitue un outil de communication important avec tous les intervenants du projet.
Voici un exemple du plan de release du projet IceScrum.
L'agilité devrait ramener un peu du plaisir de coder
Aujourd’hui et demain, je fais une formation Scrum dans une grosse SSII. J’ai passé moi-même 9 ans dans une société de services. J’aime bien rencontrer les informaticiens de SSII. La participation à des projets dans des contextes et des domaines différents leur donnent une grande ouverture d’esprit.
Je trouve qu’ils sont particulièrement intéressés par l’agilité et tout à fait disposés à l’appliquer sur leurs projets. Ils souffrent des lourdeurs imposées par leur processus actuels et regrettent de ne pas mieux se comprendre avec leurs clients.
Apprendre en pratiquant
La meilleure façon d’apprendre les méthodes agiles, c’est de mettre en œuvre immédiatement les notions enseignées.
Je vais faire une série de formations publiques proposées par Ekito et données en duo avec Jean-Marie Damas.
Mesurer sa vélocité c'est une pratique agile recommandée en 2009
C’est d’ailleurs une des demandes du test Nokia, une équipe doit connaître sa vélocité pour être considérée comme appliquant vraiment Scrum.
La vélocité ne mesure pas la productivité. Et l'accélération de vélocité ?
Un cadeau pour mon 500ème billet !
À la fin d’un sprint, il y a la revue et la rétrospective. Les plans sont actualisés et les rapports sont mis à jour. Mais toutes les partie-prenantes ne participent pas aux réunions et n’ont pas toujours un accès facile à ces rapports. Il peut être utile de diffuser un petit compte-rendu, sous forme de présentation, qui les contient.
Pour cela, j’ai un plan-type de présentation OpenOffice qui permet de produire un compte-rendu en quelques minutes, en y faisant figurer les informations importantes :
