Suite à ma présentation à Lean Kanban France, j’ai reçu un message de Sophie. Elle accompagne une équipe confrontée à des difficultés avec Scrum qu’elle a aiguillée vers Kanban.
Son expérience est intéressante et elle la raconte bien, alors nous avons décidé de la publier.
Il s’agit donc d’un billet invité, autrement dit de guest blogging.
Voici le message de Sophie de Sophia :
Bonjour Claude,
Je viens de lire ta présentation “Appliquer Kanban sur Scrum”… j’aurais bien aimé y assister !
Appliqué sur Scrum, Kanban permet d'éviter les débordements pendant un sprint
dessin de Patrice Courtiade
Après avoir passé la journée du lundi avec mes camarades de la Fédération Agile pour notre conversation semestrielle, je participerai le mardi 3 novembre à Lean Kanban France.
LKFR une conférence super intéressante avec des orateurs européens (et un américain) de grande qualité.
Je présenterai une session à 17h “Appliquer Kanban sur Scrum”, qui reprend les idées évoquées ICI.
Le sujet est développé dans le chapitre 20 de mon livre, qui se conclut ainsi :
Kanban considère le processus courant comme un système
La première fois que j’ai parlé de Kanban dans ce blog, c’était en 2008, un billet suite à ma lecture de Scrum-Ban de Corey Ladas. Depuis Kanban a fait son chemin dans l’IT.
On en parle de plus en plus dans les conférences. Sur le terrain, je vois de plus en plus d’équipes qui s’y intéressent.
Maintenant j’aborde régulièrement de Kanban dans mon blog. Les formations, comme celle de sensibilisation à Toulouse la semaine dernière suscitent de l’intérêt.
Je viens de recevoir la réponse du comité d’organisation d’Agile Grenoble.
Ma proposition de session est acceptée.
J’avais fait 3 soumissions à des conférences de cet automne.
Elles sont retenues toutes les 3 :
Kanbanisez votre Scrum pour Lean Kanban France les 3 et 4 octobre, La culture du backlog pour Agile tour Toulouse du 10 octobre, Du gros backlog aux petits bacs limités pour Agile Grenoble du 21 novembre. Ce sera ma première participation à LKFR qui en est à sa 2ème édition.
Je suis très content d’avoir animé cette formation avec Laurent Morisseau.
Un co-training particulièrement enrichissant pour moi et aussi pour les 12 participants, tous satisfaits et même 8 très satisfaits.
Voici les témoignages de Cyril, Christophe, Sophie, Kévin et Mathieu :
C’était vraiment excellent et très instructif. Un atelier pratique génial pour amorcer la théorie. Utile pour l’IT et en dehors.
Excellente maîtrise, contenu riche et clair. Me conforte dans l’utilisation quotidienne de Kanban et lève mes interrogations et doutes.
Un beau tuto basé sur mon expérimentation de Kanban
La version actuelle d’iceScrum n’implémente pas de véritable Kanban, mais il est possible de s’appuyer sur les facilités de management visuel offertes par l’outil pour, avec quelques astuces, disposer d’un tableau Kanban.
Ce tutoriel décrit une façon de faire permettant de gérer un flux des travaux. Elle est adaptée à de petites équipes distribuées. Elle fonctionnera aussi très bien pour une personne seule, je l’ai testée depuis 2 mois.
Expérimentation de cette notion qui vient de Kanban
Parmi ce qu’apporte Kanban, une notion qui a particulièrement attiré mon attention est la classe de service.
Dans son livre Kanban pour l’IT, Laurent Morisseau l’aborde dans le chapitre 17, donc plutôt vers la fin de l’ouvrage, en la considérant comme un “modèle émergent”.
Comme j’aime bien essayer les nouveautés, je l’ai appliquée pour mes activités personnelles.
Collez des post-it sur les murs et sur les portes !
Le jardin, je m’y suis remis et c’est l’époque où il y a plein de choses à faire. L’an dernier, j’avais utilisé iceScrum avec du ScrumBan pour les travaux de jardin.
Mais depuis le dernier printemps j’ai changé la porte de mon bureau. Elle est blanche et lisse. Bref, tout à fait apte à y coller des post-it.
Et une porte avec des post-it, c’est pratique pour le management visuel. Il y a la porte des feedbacks que j’utilise maintenant -plus ou moins- en formation.
