Scrum éd.2

Les articles qui parlent de mon livre Scrum, édition 2, sortie en septembre 2011.

Matrice d'adaptation de l'agilité au contexte

Matrice d'adaptation de l'agilité au contexte

L'agilité ne se vend pas en pack de 12, il faut l'adapter à chaque projet

En 2008, dans la présentation Agilité en situation faite en duo avec Philippe Kruchten lors de l’Agile tour Toulouse, nous avions donné 8 critères permettant de définir le contexte des projets pour le développement agile.

Edition deux

Edition deux

Scrum, le guide pratique de la méthode agile la plus populaire, deuxième édition

La couverture de la deuxième édition fait un peu plus rugby. Je l’avais réclamé dès la première édition, mais à l’époque ça ne se faisait pas dans cette collection chez Dunod[1].

Il y a aussi une différence dans l’épaisseur, l’édition 2 fait 304 pages, 16 de plus que la première.

Le texte de la 4ème de couverture est également changé :

Idée de nouveau chapitre

L'agilité au-delà du projet, pour des programmes et des lignes de produit

En préparant ma présentation du 10 novembre à IBM Toulouse, j’ai relu des articles de Jim Highsmith et de Dean Leffingwell sur la scalabilité[1] de l’agile. Je me suis aussi rappelé que j’ai fait du marketing produit[2].

En confrontant ces idées avec mes expériences récentes, je pense être arrivé à une approche qui tient la route.

Le backlog, la liste des stories

Chapitre 5

Après le chapitre 2, je continue la préparation de la deuxième version de mon livre par le 5, qui porte sur le backlog de produit.

Je n’ai pas eu de retours sur ce chapitre, à part celui de mon beau-frère qui a vitupéré contre l’emploi de l’anglais dans un livre en français.

Des sprints pour une release

Ce chapitre deux parle de cycle de vie pour développer un produit

Mon éditeur (Dunod) m’a demandé de commencer à réfléchir à une deuxième édition de Scrum, le guide pratique de la méthode agile la plus populaire. Oh, on a le temps, c’est pour une publication au printemps en automne 2011.

Une 2ème édition peut inclure un éventuel nouveau chapitre, mais le plus usuel est d’améliorer et d’ajouter des paragraphes à ceux existant.