Pour en finir avec inspection et adaptation
L’agilité est généralement présentée comme une approche empirique. Scrum se réclame explicitement de l’empirisme en invoquant 3 piliers : visibilité, inspection et adaptation.
En lisant des textes sur le Pragmatisme dans Philosophie Magazine, je me suis dit que ce terme serait mieux adapté à l’agilité.
Lors de la revue de sprint, l'équipe partage le résultat qu'elle a obtenu.
Le cycle symbolique du don étendu Demander - Donner - Recevoir - Rendre reflète bien ce que constitue la revue. À l’opposé du cycle diabolique Ignorer - Prendre - Refuser - Garder que subissent de façon dramatique bien des gens, des groupes et même des peuples en ce moment.
La rétrospective implique toute l’équipe dans une réflexion en vue de faire émerger des façons de mieux travailler
Avec le dessin, un clin d’oeil au faux agile : un Scrum Master mégalo expose ses burndowns pour la rétrospective de ses sprints.
Le rite le plus célèbre de Scrum
Le dessin de Patrice Courtiade, avec un clin d’oeil au rugby.
Ce ne sont pas des réunions
Bien sûr, il faut ajouter un événement à ceux de ce schéma : le scrum quotidien.
En 2007 puis en 2013 j’avais écrit des billets pour lister les réunions d’un sprint. Voici une réactualisation.
Des changements depuis la dernière mise à jour :
En fait, ce ne sont pas vraiment des réunions au sens habituel, mais plutôt des rites
Les trois questions
Ce rite quotidien constitue un point de rencontre entre tous les membres de l’équipe pour garder la focalisation sur l’objectif du sprint en cours.
Cette semaine, j'avais 2 revues de sprint
Cette semaine, j’avais 2 revues de sprint, mardi pour la fin du sprint 3 chez mon client à Paris et hier pour le sprint 2 de la release de mars sur le projet IceScrum.
Passent les jours et les semaines, les réunions sont les mêmes : ce sont des rites
Depuis fin novembre, je passe mes semaines entre Paris et Toulouse, à faire du coaching sur des projets Scrum.
RAF !
C’était la semaine dernière, au cours du scrum quotidien. Le premier scrum du premier sprint. J’étais le ScrumMaster.
Chacun prit la parole à tour de rôle.
