pratique agile

Un cube, c’est : 1 stage entièrement dédié à 1 pratique (agile) pendant ½ journée 1CUBE&GO a conçu une pédagogie modulaire visant à répondre aux problèmes que rencontrent les gens. Pour y répondre, 1CUBE&GO propose de se focaliser sur une pratique à la fois. Pratique : approche concrète et éprouvée qui permet de résoudre un ou plusieurs problèmes courants ou d’améliorer la façon de travailler lors d’un développement. Cette définition est extraite du glossaire de mon livre Scrum.

Pour utiliser le cadre Scrum, il faut d’abord y insérer des pratiques complémentaires, variables selon le domaine, et adapter le tout au contexte.

Contextualiser

Il ne s’agit pas du guide qu’on trouve sur scrum.org, mais de mon guide à moi. Mes conseils sur des pratiques à arrêter et sur celles à essayer en 2015

Je constate que des pratiques Scrum sont encore utilisées alors que je les considère, et beaucoup d’autres avec moi, comme dépréciées. Et depuis longtemps, puisque la plupart de celles que je cite ci-dessous étaient déjà dépassées quand j’ai écrit la première version de mon livre, en 2009.

Mais l’histoire du focus factor avait montré que les habitudes ont la vie dure.

Je vois encore des sociétés qui abordent la transition à Scrum avec l’idée d’en garder quelques bonnes pratiques.

Ici, pour une formation :

on connait les bonnes pratiques ITIL et on voudrait apprendre les bonnes pratiques de Scrum.

Là, une autre demande, toujours pour de la formation :

obtenir les best practices de la méthodologie agile scrum

Le résumé en fin du chapitre :

Scrum ne se vend pas en pack de 6. Sélection des pratiques et adaptation au contexte sont les deux mamelles de son application sur un projet.

Ca fait quelques jours que je vois passer des tweets sur un jeu lancé par @pablopernot. Comme je sais que Pablo aime bien le feedback -il en a déjà eu pas mal- voici le mien. Pablo a publié un article sur ce jeu puis un deuxième après un premier feedback. Le nom du jeu Alors je n’aime pas du tout adn-agile. On entend à longueur de journée l’expression “c’est pas dans mon adn”, c’est complètement galvaudé.

Matrice d'adaptation de l'agilité au contexte

En 2008, dans la présentation Agilité en situation faite en duo avec Philippe Kruchten lors de l’Agile tour Toulouse, nous avions donné 8 critères permettant de définir le contexte des projets pour le développement agile.

La question était la suivante :

La signification de fini dit que les tests de performance doivent être passés à chaque sprint. L’équipe n’y arrive pas. Que faire ?

On entend souvent parler de bonnes pratiques. Certains pensent que comme elles sont bonnes, elles peuvent s’appliquer partout. Mais les solutions qui ont marché ailleurs ne sont pas forcément bonnes partout et pour tout le monde. Ce qui compte, c’est le contexte. L’agilité doit être appliquée en tenant compte du contexte, qui peut être défini par des attributs relatifs au projet. Dans le chapitre Adapter Scrum au contexte de mon livre Scrum, la situation du projet est définie en 10 attributs.

Les cubes débarquent à Toulouse

Contextualiser Scrum

Scrum, le guide pour 2015

Pratiques Scrum obsolètes

Non aux bonnes pratiques et no aux best practices

Adapter Scrum au contexte

Les pratiques qu'on kiffe

Matrice d'adaptation de l'agilité au contexte

Quiz, la question 10 sur la signification de fini

Adapter Scrum au contexte du projet