
De la vision à la story
La vue d'ensemble
Les notions manipulées pour aller de la vision à la story, avec quelques techniques de définition de produit pour y arriver.
Ce quadrant montre 5 outils et 6 concepts situés dans 4 cases.
La vue d'ensemble
Les notions manipulées pour aller de la vision à la story, avec quelques techniques de définition de produit pour y arriver.
Ce quadrant montre 5 outils et 6 concepts situés dans 4 cases.
En bon artisan de la formation inter-entreprises, je cherche à atteindre la MVS avant d'investir dans l'organisation d'une session
Plutôt que de proposer plein de dates dans un catalogue et d’en annuler les 3/4 comme le font la plupart des organismes de formation industrielle, j’ai décidé, en accord avec les camarades de la Fédération Agile qui animent avec moi, de n’officialiser la date d’une session qu’une fois sa viabilité assurée.
Comme d'habitude, une photo des boiboites
Avec Alexandre Boutin, nous organisons des sessions d’introduction aux “jeux innovants” depuis 2011 ; la dernière a eu lieu vendredi à Paris.
Innovation Games et Scrum
Il reste 3 places pour chacune de mes 2 sessions de novembre : Innovation Games et Scrum.
Tout à fait Thierry
Ces dernières semaines, j’ai animé quatre sessions de sensibilisation/formation avec Thierry Cros (on prononce crosse), pour Airbus et Sanofi.
Plus de 60% des participants étaient des participantes
La formation Innovation Games du 10 avril à Paris a fait le plein.
Avec Alexandre Boutin, nous avions lancé cette journée d’introduction aux IG en 2011 et depuis le succès ne se dément pas, avec des participants heureux.
Fait notable cette fois : plus de 60% des participants étaient des participantes. Oui, enfin une formation où il y a plus de nanas que de mecs.
Se sent-on jamais plus libre qu'en jouant
Mes prochaines formations inter-entreprises auront lieu au château de Rabaudy. Pas besoin d’aller à la campagne, c’est en plein centre de Castanet, facilement accessible par les transports en commun.
Co-training et expérimentations pédagogiques
Au cours des 6 premiers mois de l’année, j’ai formé presque 200 personnes à Scrum, à l’agilité ou aux jeux agiles (Innovation Games), en faisant beaucoup de formations en entreprise. Sur le second semestre, je vais réduire le rythme, en privilégiant les formations publiques (inter-entreprises), le co-training avec des partenaires de la Fédération Agile et la nouveauté.
Attention au point de vue
Luke Hohmann, l’auteur des Innovation Games, les destine clairement à des clients, pour les faire contribuer à des idées sur le produit objet du jeu. Mais on ne les pratique pas qu’avec des clients.
Je commence demain une formation Scrum de 3 jours chez Orange. J’enchaine, après mes 2 formations à Paris la semaine dernière.
J’aime bien faire des formations et même si j’en fais souvent, ce n’est pas routinier en particulier grâce aux échanges -différents à chaque fois- avec les participants.