Bertrand est un des relecteurs des chapitres de mon édition 5 de Scrum, à paraître bientôt. Alors quand il m’a demandé si je voulais participer avec lui à un événement sur un bateau, je n’ai pas hésité.
D’une part parce que j’aime bien animer les formations à plusieurs et hors du cadre (comme le Raid Agile ou les walkingDev), d’autre part parce qu’ayant lu en avant-première ce que j’ai écrit, il est bien placé pour savoir ce qui peut avoir de l’intérêt.
Demain et jusqu’à vendredi, je serai à Bordeaux pour y donner ma 128e formation Scrum. Eh oui, j’ai commencé en 2005, à raison d’une dizaine par an en moyenne.
Si j’ai arrêté les formations Scrum inter-entreprises en 2014, je ne me lasse pas d’animer des sessions en entreprise, pour des équipes qui démarrent. Le contexte est toujours différent, ma formation aussi et j’y prends du plaisir.
Le contenu varie selon les participants, mais aussi parce que j’expérimente régulièrement des nouveautés.
Il y a des coachs agiles qui sont à plein temps chez leur client. Parfois même, ce sont des armées de coachs à plein temps qui restent pendant une longue période au sein d’une organisation.
Je suppose que c’est pour des transformations agiles aussi massives que délicates.
Ce n’est pas la forme d’accompagnement que je pratique. En général, j’accompagne mes clients de façon discontinue et sur une période limitée.
Un bon exemple de ce que je fais, bien que ce ne soit jamais pareil, a été montré dans le retour d’expérience d’Intel à Agile tour Toulouse (il avait aussi été présenté au ScrumDay à Paris en avril).
De retour du 2e Raid, et encore sous l’effet des beaux moments passés, j’ai envie de faire de la pub pour les deux suivants.
Ça fait plus de 25 ans que je fais des formations et si je continue encore, c’est parce que des moments comme ces 3 jours de Raid me procurent beaucoup de plaisir.
Pour les participants aussi, je pense que le Raid Agile est une source d’apprentissage absolument exceptionnelle, que cela leur apporte beaucoup de valeur. Et d’ailleurs, ils le disent :
En participant à cette formation agile différente, vous repartirez avec votre feuille de route pour les mois qui viennent et un backlog plein d’idées pour stimuler le voyage de votre équipe et votre organisation vers l’Agilité.
En octobre, j’organise une nouvelle session de formation inter-entreprises à Scrum (mais je continue les formations en entreprise).
J’ai commencé ce type de formation en 2010. J’en ai fait de nombreuses, à Toulouse et à Paris.
Celle d’octobre est ma dernière.
Les formations inter-entreprises demandent beaucoup d’efforts et je préfère maintenant les consacrer à des initiatives à plusieurs qui me motivent plus, comme le Raid Agile.
Et puis j’ai beaucoup donné : en comptant les formations Scrum en entreprises, que j’anime depuis 2005, j’ai dépassé la centaine de formations, ce qui fait environ 1000 participants.
Ils sont venus de Montauban, de Bordeaux, de Plestin, oui Plestin les Grèves, de Douai, d’Antibes et quand même quelques-uns de Toulouse, pour participer à ma 100ème formation Scrum.
Bon je dis 100, c’est une estimation basée sur une douzaine par an en moyenne depuis fin 2005. En tout cas c’était la 18ème session Scrum inter-entreprises que j’organisais, j’ai commencé en 2010.
Fabienne, Isabelle, Christian, Grégory, David, Lionel, Pascal et Jérôme[1], merci, grâce à vous j’ai bien aimé cette session.