Voici le support de la session « Expérimentation de l’Agilité pour un grand projet scientifique spatial » présentée à 3, avec Maurice Poncet (Cnes) et Laurent Meurisse au ScrumDay 2013[1].
L’objectif de la mission Euclid est de cartographier la géométrie de la matière noire et de l’énergie sombre.
Euclid est un projet, sous l’égide de l’ESA, dont les instruments et le segment sol scientifique sont réalisés par un consortium européen regroupant les principales agences spatiales nationales et laboratoires scientifiques, dont le Cnes.
La semaine dernière, une participante à ma formation m’a demandé des fiches résumant les rôles et les pratiques Scrum.
C’est quelque chose qu’on ne me demande pas souvent en formation ou accompagnement. Il faut dire que cette participante n’avait pas reçu mon support de cours; elle n’avait pas encore lu mon livre non plus.
Des descriptions de rôles et de pratiques, j’en ai écrites, qui pourraient aller sur des fiches. Il y en a même sur ce blog, et beaucoup.
Cela faisait longtemps que je n’avais pas parlé d’OpenUp et du projet Eclipse Process Framework. Ce projet communautaire continue à vivre et à évoluer. Je viens de me mettre à jour, à l’occasion d’une présentation d’OpenUp à mes étudiants.
Pour apprendre Scrum, la façon la plus efficace est probablement de suivre une formation et d’appliquer aussitôt. D’autres choisiront l’apprentissage individuel avec les quelques livres et les nombreux articles disponibles sur Internet. Les livres imposent une approche séquentielle et les articles ne forment pas un tout cohérent, ce qui n’est pas l’idéal pour accéder à un processus, même simple comme Scrum.
La présentation d’un processus sous forme de site Web est une bonne solution pour pallier ces inconvénients.
Il y a presque 2 ans, j’avais développé un plugin Scrum avec le Composer d’Eclipse Process Framework. J’avais l’objectif d’ajouter des tool mentors pour IceScrum (j’ai commencé avec la version 1 de IceScrum, maintenant abandonnée).
La communauté EPF s’était montrée intéressée par mes travaux et je leur ai fait une donation en décembre 2006, qui avait été publiée sur le site EPF. Depuis mon plugin en français a été traduit en anglais.
Après avoir présenté il y a quelques jours une vidéo avec une interview de Per Kroll[1], InfoQ publie à nouveau un article sur EPF en mettant l’accent sur l’aspect communautaire du projet et en listant les travaux en cours, notamment les traductions des 3 processus[2] qui ont été publiés.
J’ai passé ma journée d’hier sur la modélisation d’un processus de gestion des incidents d’un centre de services d’un ministère, dans le cadre d’un alignement avec ITIL. La modélisation de processus, plus encore que la modélisation de logiciel, donne souvent des diagrammes très compliqués si elle ne suit pas les principes de la modélisation agile, en particulier Model with a purpose et Assume simplicity.
La représentation des processus, ça devient vite une usine à gaz[1] en particulier dans 2 cas :
Un article qui est le regroupement de plusieurs billets courts publiés en juillet 2007.
J’étais ce matin à un séminaire organisé par l’ITSMF sur ITIL et ISO 20000. Vous allez me dire, quel rapport avec l’agilité, qui est le sujet de ce blog ? On y a bien parlé et abondamment de la roue de Deming, qu’on cite aussi dans les méthodes agiles et dont j’ai parlé dans un billet précédent. On y a bien mis en avant la nécessité de prendre en compte les besoins des clients pour la définition des services, et c’est aussi un des objectifs des méthodes agiles que de se rapprocher des clients.
Je reviens d’une semaine de déplacements dans le nord[1], ce qui fait que je n’ai pas alimenté le blog pendant cette période. Je ne pensais pas rester aussi longtemps, mais pour rester agile, j’ai adapté mon emploi du temps aux besoins de mes clients et partenaires.
