Lors de la revue de sprint, l'équipe partage le résultat qu'elle a obtenu.
Le cycle symbolique du don étendu Demander - Donner - Recevoir - Rendre reflète bien ce que constitue la revue. À l’opposé du cycle diabolique Ignorer - Prendre - Refuser - Garder que subissent de façon dramatique bien des gens, des groupes et même des peuples en ce moment.
Commencez par une revue en interne, avec seulement l'équipe Scrum
La revue de sprint, telle que décrite de façon habituelle a deux objectifs :
Ces deux objectifs ne visent pas forcément les mêmes personnes. Le feedback sur les user stories montrées est demandé aux futurs utilisateurs tandis que l’avancement du produit intéresse des parties prenantes impliquées dans le pilotage.
Done done
La mécanique de Scrum repose sur la réalisation d’un élément du backlog en un sprint. A la fin du sprint, l’élément du backlog sélectionné pour ce sprint est normalement fini.
Fini ? Fini fini, c’est le credo de Scrum ! Et quand c’est fini, ça ne recommence pas !
Fini ne signifie pas la même chose pour tout le monde. Lors de mes formations ou de mon coaching, je pousse les équipes à définir leur notion de fini et à l’afficher.
C'était le 14 décembre…
Entre 40 et 50[1] personnes ont participé à ce quatrième SigmaT. A noter qu’une seule personne —à part moi— a participé à tous les SigmaT : c’est Frédéric. Pas mal de nouvelles têtes cette fois-ci. Des nouveaux très sympathiques et enthousiastes pour l’agilité et la convivialité : l’apéro a commencé à 18h45 et s’est fini à 20h15. Il ne restait plus que du jus de fruit.
Une revue qui permet un feedback concret sur le produit (c'est mieux que sur de la documentation !)
Dans la série des réunions d’un projet Scrum, voici la revue de sprint.
Le but de la revue est de montrer ce qui a été réalisé pendant le sprint, afin d’en tirer les conséquences pour la suite du projet.
La revue de sprint commence par une démonstration du produit partiel réalisé lors du sprint.
