Pensez à garder du mou
La question était la suivante :
Au milieu du sprint, le burndown chart de sprint remonte. Vous êtes ScrumMaster, que faire ?
Les réponses suivantes étaient proposées :
Mieux que le burndown
Le burndown chart montre bien ce qui reste à faire, mais on n’y voit pas les évolutions de périmètre. Il y a 2 ans, j’avais présenté l’intérêt du burnup à 2 courbes pour pallier ce manque du burndown.
Chaque équipe définit son propre usage
La semaine dernière j’ai eu l’occasion de connaître des usages de Scrum dans des sociétés où j’étais intervenu il y a quelques semaines ou quelques mois pour des formations et du conseil. Chacune poursuit l’utilisation de Scrum en fonction de son contexte, à partir de la base que j’ai enseignée.
J’ai appris que de nouveaux usages s’étaient mis en place, à l’initiative des équipes qui pratiquent Scrum.
Avec les couleurs, ça fait plus gai, vous ne trouvez-pas ?
Un burndown chart de sprint montre au jour le jour le reste à faire sur les tâches du sprint. Une de mes équipes a produit lors de son dernier sprint une variante de burndown qui montre en plus le reste à faire sur chaque story réalisée pendant le sprint.
Le beurdone montre la décroissance du reste à faire tandis que le burnup montre la croissance de ce qui est fait.
Cet article décrit les courbes qu’on peut produire à partir d’une estimation des stories en points. Il montre les faiblesses du burndown chart et présente des alternatives. Il introduit des notions venant du Lean, comme le diagramme de flux cumulé, le TAF et le DDD.
C'est l'outil de Scrum qui permet de montrer l'avancement d'une release
Je n’ai pas réussi à trouver une traduction correcte de burndown en français. J’ai envie de lancer un néologisme avec le beurdone.
