FAST est l'acronyme pour Fluid Scaling Technology, une nouvelle approche radicale d'agilité à grande échelle
Après LeSS et SAFe, voici FAST.
Un choix de nom qui se discute, comme celui du livre Accelerate!, comme celui de sprint, mais un contenu nouveau et intéressant.
SAFe qui peut !
Scrum à l'échelle
C’est le titre du 21e chapitre de la 4e édition de mon livre Scrum. Cette dernière édition, sortie il y a un an, marche bien ; alors peut-être que quelques lecteurs sont arrivés jusqu’à ce chapitre…
Je m’adresse à eux, qui ont lu ce chapitre, sur lequel j’aimerais bien avoir du feedback, car je l’ai réécrit presque entièrement, avec un positionnement de type “retour ô sources”, pour reprendre le thème d’Agile tour Toulouse cette année.
Si la science est largement évoquée, les gens ne sont pas oubliés
Le train agile
Dans l’atelier Puzzle grand Scrum dont je parlais dans mon dernier billet, il y a donc 3 équipes qui concourent à la réalisation du puzzle. Le format du jeu pousse les équipes à se caler sur le même rythme.
Puzzle grand Scrum, le jeu
En 2014, j’avais essayé un jeu de simulation de Scrum, avec un puzzle ; il mettait l’accent sur l’affinage et la présentation du backlog en bacs (notion qui est expliquée dans mon livre Scrum), c’était donc le jeu des bacs.
Début 2015, j’avais expérimenté une variante pour simuler du Scrum à plusieurs équipes.
Cette variante a reçu un très bon accueil, ce qui fait que je l’ai animée de nombreuses fois. J’ai eu du mal à lui trouver un nom. Cela a d’abord été “Astérix et la grande échelle de Scrum” parce que j’utilisais le puzzle “Le village gaulois”.
Finalement c’est “Puzzle grand Scrum”, un atelier que j’ai animé une quinzaine de fois :
On a vaincu la loi de Brooks. Joy!
Pour justifier qu’une équipe Scrum doit rester de taille raisonnable et surtout stable dans le temps, j’invoque souvent Tuckman et Brooks.
Le modèle de Tuckman et la loi de Brooks.
Scrum à plusieurs équipes
Scrum se diffuse inexorablement dans le domaine industriel, sur des programmes ou produits impliquant plusieurs équipes. Il m’arrive de plus en plus souvent d’être appelé pour du scaling Scrum. J’interviens actuellement pour accompagner des programmes spatiaux d’envergure qui ont fait le choix du développement agile.
Ken Schwaber vient de publier le guide Nexus, son framework de Scrum à grande échelle. Un de plus ! Cela en fait trois, au moins, qui se revendiquent de l'esprit Scrum : Nexus, SSwS et LeSS
Développer un produit avec plusieurs équipes
C’est le titre du 21ème chapitre de mon livre Scrum, édition 4. Quand plusieurs équipes travaillent sur le même produit, un point délicat est la mise à l’échelle du rôle de Product Owner ainsi que l’affinage à haut niveau.
Au ScrumDay, il n'y aura pas que des présentations et des conversations avec des coachs, il y aura aussi des ateliers
Les organisateurs proposent 4 séries d’ateliers, en parallèle des 5 de conférences.
Pour ma part j’animerai un atelier dans la série Collaborer.
