2020, agilité radicale

Les articles publiés en 2020.

L'intro de l'ebook L'agilité, extension du domaine du don

L'intro de l'ebook L'agilité, extension du domaine du don

Pour le calendrier de l'avent d'Agile Christmas, l'équipe Agile radical a fait un don : un ebook sur le don, pour aller au-delà du cadeau de Noël.

Cet ebook L’agilité, une extension du domaine du don est d’abord paru, le premier décembre, dans la case one du calendrier de l’avent des agilistes. Après une superbe animation de Robin, on accède au pdf de l’ebook 1.

C’est une œuvre collective dont je reprends ici l’introduction.

Glossaire de l'agilité

Glossaire de l'agilité

Les mots de l'agilité et de Scrum

Mon premier glossaire Scrum date de 2007. Depuis l’édition 4, un glossaire figure dans mon livre Scrum, à la fin. Je l’avais voulu assez court (70 entrées) et avec des définitions brèves. Je l’ai remis à jour dans l’édition 5.

Et puis j’ai écrit L’art de devenir une équipe agile en changeant quelques mots dans mon vocabulaire pour faciliter un accès plus large et être plus agnostique. Dans le même esprit, j’ai supprimé quelques entrées et réorganisé le tout pour vous proposer ce glossaire vivant.

L’édition 6 de Scrum reprend le vocabulaire de L’art de devenir une équipe agile en exposant ses nuances avec le Guide Scrum et le mauvais franglais qui vient avec.

RSS

RSS

Pourquoi et comment s'abonner aux flux RSS

Le retour du RSS (Really Simple Syndication), un outil low-tech qui permet de suivre un site sans y aller.

La syndication vraiment simple, c’est le moment d’y passer (ou d’y revenir) !

La pratique du don chez les agilistes

La pratique du don chez les agilistes

Donner

La période est troublée. Dans la communauté agile, ils sont nombreux à avoir vu leur mission arrêtée et leurs formations reportées.

Cependant beaucoup restent dans l’action : on voit fleurir des propositions diverses et créatives pour faire perdurer des connexions ou en faire renaitre de nouvelles.

En cette fin d’année 2020, voici trois initiatives originales.

La suite de mes critiques sur le nouveau Guide Scrum

La suite de mes critiques sur le nouveau Guide Scrum

J'ai lu la version française du Guide Scrum, publiée le 18 novembre 2020. Plutôt que garder mon ressenti pour moi, je vous le partage.

La parution d’une nouvelle version du Guide Scrum suscite toujours beaucoup de réactions. C’est le signe d’un intérêt qui ne se dément pas pour Scrum. Pourtant, et bien qu’il soit et reste une référence, c’est mal écrit, très mal traduit et sans la moindre illustration. L’effort de simplification de cette nouvelle version est louable, mais de mon point de vue, c’est raté.

Pour en finir avec l'incrément du Guide Scrum

Pour en finir avec l'incrément du Guide Scrum

Un crémant ça va, des incréments, bonjour les dégâts !

J’étais parti pour écrire la suite de mes commentaires sur le Guide Scrum 2020. Mais en relisant la page 12, je me suis arrêté sur l’artefact Increment (sans accent).

Et là je me suis dit que ça méritait un article entier tellement le texte était en contradiction avec l’objectif de simplification de ce nouveau guide.

Mes critiques sur le Guide Scrum 2020

Mes critiques sur le Guide Scrum 2020

Avec cette nouvelle mouture du Guide Scrum, Ken Schwaber et Jeff Sutherland nous font un cadeau avant les fêtes

Ils n’ont pas attendu Noël, ni même Thanksgiving. Le Guide Scrum 2020 a été publié hier, trois ans après la version précédente.

Merci à Ken et Jeff pour ce don. Voici mon contre-don, avec quelques commentaires et critiques (constructives).

S'assurer de la viabilité de l'équipe pendant le prélude

S'assurer de la viabilité de l'équipe pendant le prélude

Pour que l'équipe puisse devenir agile, il convient de s'assurer qu'elle soit viable, d'abord du point de vue de ses membres

Une équipe qui démarre est composée de personnes venant d’horizons différentes et qui ne se connaissent pas toujours. Pendant le prélude, c’est-à-dire la période avant le premier sprint, elle prend le temps de réfléchir collectivement à sa viabilité en tant qu’équipe.

Pour cela l’équipe PermaBio s’est appuyée sur un outil, le canevas de prélude devenu le canevas d’alignement radical pour l’équipe (CARE).

Ma sélection rock de l'automne 2020

Ma sélection rock de l'automne 2020

Oui, du rock'n roll dans mon blog, de quoi justifier son titre

L’illustration montre le groupe des Lapins agiles sur scène. Son histoire est racontée dans L’art de devenir une équipe agile pour expliquer les paliers du modèle Agile Fluency.

La rétro-confinement pour Rupture Douce 07

La rétro-confinement pour Rupture Douce 07

Pendant le reconfinement, préparez votre atterrissage en racontant votre rétro-confinement dans le tome 7 de Rupture Douce

Bon, c’est le retour au confinement.

Pendant le premier confinement nous (avec Anthony et Jean-Pascal, à l’initiative de l’agilité radicale) avions lancé une rétrospective pour réfléchir à l’après confinement. Donc, comme on se reconfine, elle peut aussi servir pour l’après reconfinement.

Mais ce n’est pas le retour du confinement qui nous réjouit. Ce qui par contre nous fait énormément plaisir, c’est le lancement de Rupture Douce 07.

Treizième Agile Tour Toulouse

Treizième Agile Tour Toulouse

Un grand coup de chapeau aux organisateurs et organisatrices pour leur agilité dans cette période incertaine !

Le 13e Agile tour Toulouse se déroulera jeudi et vendredi.

Quelques présentations marquantes

Quelques présentations marquantes

Avec les slides

Parmi les présentations que j’ai faites dans des conférences depuis 15 ans, en voici quelques unes représentatives de l’évolution de mes centres d’intérêt.

La radicalité agile pour conjurer le faux agile

La radicalité agile pour conjurer le faux agile

Il faut bien le dire, le terme radical est susceptible d'en rebuter quelques-uns ; d'autres nous demandent pourquoi avoir conservé agilité dans agilité radicale. Retour sur le choix des mots.

Quand nous avons lancé l’agilité radicale en avril 2020 — c’était pour la keynote à Agile en ligne — dans les échanges avec les participants, nous avons eu quelques remarques sur le choix du mot radical :

radical, c’est un peu extrême !

Radical, c’est comme radis, ça vient de racine.

La mêlée quotidienne

La mêlée quotidienne

Le rite le plus célèbre de Scrum

Le dessin de Patrice Courtiade, avec un clin d’oeil au rugby.

La place du prélude dans la vie de l'équipe

La place du prélude dans la vie de l'équipe

Le prélude permet d'aligner (ou pas) la raison d'être de l'équipe et celle de l'organisation

Le prélude est un moment clé pour l’équipe en devenir agile, qui inclut des réflexions sur l’auto-organisation, la solidarité et l’impact sur le vivant.

Du sprint zéro au prélude de Scrum

Du sprint zéro au prélude de Scrum

Le prélude de Scrum, pour préparer l’équipe et son écosystème à bien vivre les sprints et les saisons

Dans les approches conventionnelles, on désigne par avant-projet la période qui précède le début d’un projet, incluant des phases d’étude qui durent parfois des mois. Qu’en est-il avec Scrum ?

Qu’y a-t-il avant le premier sprint avec Scrum ? Un avant-sprint ?

Le cycle de vie d'un produit

Le cycle de vie d'un produit

Un pattern fractal basé sur l'approche scientifique

On peut suivre une approche agile de bout en bout en commençant par explorer le produit avec du Lean Startup avant de l’exploiter avec Scrum.

L'impact sur le vivant comme critère pour définir les priorités

L'impact sur le vivant comme critère pour définir les priorités

Nous voulons des coquelicots !

Le Manifeste agile met en avant la collaboration avec le client plus que la négociation du contrat. Dans notre précédent article, nous avons constaté qu’en fait, sur le terrain, ce qui s’est passé dans les équipes agiles, c’est :

la coopération avec le Product Owner plus que la collaboration avec le client

C’est bien. Mais il est temps d’aller encore plus loin.

Des exemples de story

Des exemples de story

Marie et Bob racontent à Pierre une story qui les concerne dans PermaBio

L’agilité a popularisé la notion de story. On dit aussi user story ou US dans les équipes. Mais si on donne la définition usuelle :

Une story est un petit morceau de fonctionnalité qui apporte de la valeur à quelqu’un et qui est développé en un sprint

cela reste encore abstrait et c’est ce que dit Pierre.

Coopération plus que collaboration

Coopération plus que collaboration

La coopération est une quête de connaissance partagée

Cet article fait suite au commentaire d’Aurélie sur Twitter à propos du manifeste agile radical. Elle nous dit :

… le lien entre le réchauffement climatique et la collaboration avec le client n’est pas clair pour moi

Je tente donc de contribuer à plus de clarté.

Ma sélection rock de l'été 2020

Ma sélection rock de l'été 2020

Non, les Lapins Agiles n'ont pas sorti un nouvel album. Leur dernier tube, c'est toujours Deadline.

Manifeste agile radical

Manifeste agile radical

Proposition pour étendre le Manifeste agile de 2001 en affirmant l'auto-organisation, la valeur sociale, l'impact sur le vivant et le changement désiré

Cet article reprend des textes publiés sur le site agileradical. Ils ont été remaniés et regroupés en un seul article, pour une meilleure accessibilité.

C’est l’expérience du confinement qui a fait émerger une volonté commune d’agir face à l’urgence climatique et sociale.

L'agilité, un outil convivial

L'agilité, un outil convivial

L'outil convivial est celui qui me laisse la plus grande latitude et le plus grand pouvoir de modifier le monde au gré de mon intention - Illich

Quand on est allé à une conférence agile ou qu’on a participé à un Agile Games France — le Graal — je pense qu’on associe volontiers l’adjectif convivial à l’agilité.

Dans le cadre plus restreint d’une équipe, la pratique courante de la célébration à la fin d’un sprint donne une touche conviviale.