Tous les billets de l’année 2011.
De l'idée d'un billet de blog à sa publication, il faut que ça aille vite
Je constate que les billets que je ne finis pas dans la journée ne sont finalement jamais publiés. Soit parce que l’idée est devenue dépassée, soit parce que je n’ai plus la motivation pour écrire le billet.
À l'arrache
La question était :
Vous êtes coach et vous mettez Scrum en place avec une équipe qui a l’habitude de travailler à l’arrache : elle ne connait pas les pratiques d’ingénierie du logiciel. Que faites-vous en premier ?
L'agilité ne se vend pas en pack de 12, il faut l'adapter à chaque projet
En 2008, dans la présentation Agilité en situation faite en duo avec Philippe Kruchten lors de l’Agile tour Toulouse, nous avions donné 8 critères permettant de définir le contexte des projets pour le développement agile.
Des jeux
Le succès de la Scrum Night du 7 décembre à Paris montre l’engouement actuel pour l’apprentissage par les jeux.
Pensez à garder du mou
La question était la suivante :
Au milieu du sprint, le burndown chart de sprint remonte. Vous êtes ScrumMaster, que faire ?
Les réponses suivantes étaient proposées :
Quelques moments choisis
Réponse 1
Toulouse est agile !
L’Agile tour Toulouse du 19 octobre a réuni 400 participants, à qui 21 sessions étaient proposées. 12 sponsors nous ont soutenu.
Voici le slide que j'ai utilisé pour le teasing de ma présentation
J’ai présenté l’agilité situationnelle.
La question était :
Une story présentée en démo fonctionne comme prévu mais on y découvre un cas de test auquel on n’avait pas pensé (les 4 autres passent). Que faire ?
Paris, Lille, Grenoble
Mon poste de PAST, c'est du passé, après 15 ans à enseigner…
En 2006, un des mes premiers billets parlait de ma nomination comme professeur associé à l’Université Paul Sabatier. En fait, c’était un renouvellement puisque j’ai commencé à exercer en tant que PAST (Professeur ASsocié à Temps partiel) depuis 1997. D’abord avec le grade de maitre de conférences, puis celui de Professeur.
Mes enseignements se sont faits, dans la très grande majorité, à l’IUP ISI. Or les IUP ont disparu, pour une raison qui m’échappe complètement parce que ça marchait très bien.
Le Master 1 ISI où j’avais introduit en 2007 une unité d’enseignement consacrée à l’agilité n’existe plus en tant que tel.
C’est une des raisons qui m’ont poussé à arrêter la fac : après 15 ans passés à l’IUP ISI, je viens de démissionner de mon poste de PAST.
Fun, agile et rock'n roll
J’ai toujours aimé les jeux, en particulier les jeux dits de société.
J’ai passé des journées -et souvent des nuits- à jouer. La preuve en photo, partie de tarot qui ne date pas d’aujourd’hui…
Le signifiant et le signifié
La question était la suivante :
La signification de fini dit que les tests de performance doivent être passés à chaque sprint. L’équipe n’y arrive pas. Que faire ?
… avec leur grande échelle
J’ai participé aux étapes toulousaines et bordelaises de l’Agile tour 2011.
Dans les deux villes, j’étais invité à présenter l’Agilité à grande échelle.
#att11 le mercredi, puis #igtlse le 20, suivi de #atbdx le vendredi
Il y a des semaines plus remplies que d’autres. Cette semaine 42 illustre l’essor et l’ouverture de l’Agilité, qui se joue à guichets fermés dans le Sud-Ouest.
La question était :
Vous êtes Scrum Master. Lors de la rétrospective, Thierry dit que c’est la faute à Olivier si la story S1 n’a pas été finie pendant le sprint.
Patrice Lagisquet à l'Agile tour Toulouse 2011.
Ma toute première présentation de Scrum dans une conférence, s’appelait : “Scrum, l’esprit d’équipe comme au rugby”. C’était avant même que je commence ce blog, il y a presque 6 ans -une éternité- dans le cadre des premiers Valtech Days.
Je me souviens que j’étais très content de placer le rugby dans une présentation sur le développement de logiciel. Je pense que le fait que Scrum soit associé au rugby m’a poussé à m’y intéresser.
Il n'y a pas de deuxième tour, c'est la réponse 3 qui gagne
La question était la suivante :
Une heure avant la revue, un développeur trouve un défaut dans l’interface utilisateur d’une story qui doit être présentée. Que faire ?
Ce quiz a obtenu beaucoup plus de réponses que les précédents : 239. Il faut dire qu’il a duré plus longtemps, pendant que j’étais en vacances chez mes cousins grecs.
La question était la suivante :
Dans une équipe de 10 personnes, la mêlée quotidienne est à 9h15. A l’heure prévue, deux membres de l’équipe ne sont pas là. Que fait le Scrum Master ?
La question était la suivante :
La vélocité des 2 sprints passés est 13 puis 11. A la fin de la planification de sprint, l’équipe est prête à mettre 20 points dans le sprint. Vous êtes Product Owner, quelle est votre réaction ?
La question était la suivante :
Une story planifiée pour le prochain sprint est jugée finalement inutile par le Product Owner.
Pour ce quiz, je proposais de choisir entre les 4 réponses suivantes :
Planification dans l'incertitude
L’énoncé était le suivant :
Pour réaliser la story « tableau de bord », il faut que le composant qui envoie les données fonctionne. Il est développé par une autre équipe. Vous êtes en train de mettre à jour le plan de release, à quelques jours du démarrage du prochain sprint.
