Politique

L’agilité, qui permet de développer les bons produits pour les clients, peut-elle contribuer à fournir les bons services aux citoyens ?

Nouvel épisode de l’histoire Quand l’Agilité rencontre la sociocratie, dans la saison 1 de Rupture douce. Résumé des épisodes précédents : Après une chocolatine à la Pasteline et une virée à Grenoble, l’Agilité et la sociocratie se sont enfin rencontrées au ScrumDay et partagent des idées en commun. L’expérimentation de la sociagilité commence en observant les façons de désigner des représentants dans les bandes de bikers. Voici la suite.

On a tendance à penser que ce qui différencie les méthodes agiles des autres méthodes de développement, ce sont les pratiques. De mon point de vue, le différenciateur primaire est que les méthodes agiles viennent avec un ensemble de valeurs.

C’était hier une journée Mai 68 sur France Inter, qui a pris de l’avance en célébrant le Mouvement du 22 mars. L’évocation des événements m’incline à estimer qu’une des raisons qui me font adhérer avec enthousiasme aux idées du mouvement agile, c’est qu’elles me rappellent l’esprit de Mai 68, qui a irrigué mon adolescence. On retrouve dans le mouvement agile cette remise en question de l’ordre établi et quelques idées en commun. En particulier un principe essentiel des méthodes agiles est celle de l’équipe qui se gère toute seule (empowered team).

Hier soir, je suis allé au cinéma voir Les LIP, l’imagination au pouvoir qui revient sur cette expérience d’autogestion des années 70.