Agile Grenoble

La fin de ma keynote à Agile Grenoble sur L’agilité de la décroissance, avec les deux derniers slides commentés, puis quelques réflexions sur l’agilité de demain.

Voici le script de ma keynote à Agile Grenoble, la partie pratique, celle des outils, les slides 29 à 35.

Voici le script de ma keynote à Agile Grenoble, la partie essentielle, celle du changement de modèle, avec les slides 21 à 28.

Voici le script de ma keynote à Agile Grenoble, deuxième partie, les slides 13 à 20.

Voici le script de ma keynote à Agile Grenoble, deuxième partie, les slides 9 à 12.

Voici le script de ma keynote à Agile Grenoble, première partie, l’ouverture.

Du vélo et de la joie de vivre à l’affiche de cette utopie qu’est la décroissance agile.

En juin, quand les organisateurs d’Agile Grenoble m’ont demandé si j’avais une proposition à leur faire pour la conférence de novembre, je venais de finir La décroissance, ralentir ou périr de Timothée Parrique.

Pour la 10e édition, Agile Grenoble ajoute à son programme des sessions spéciales d’une demi-journée. J’animerai une d’entre elles, le mercredi 22 novembre après-midi. Ma session s’appelle HoliScrum. Cela aura pu être PermaScrum ou CyberScrum. Mais HoliScrum ça sonne mieux, et ça me rappelle les Monty Python. Holi c’est pour holisme. Holisme, systémique, cybernétique et encore plus permaculture m’intéressent actuellement pour étendre Scrum. Considérer l’équipe Scrum comme un système, considérer le produit réalisé, en interaction avec les parties prenantes, aussi comme un système, considérer l’ensemble comme faisant partie du même écosystème. Renforcer les interactions et les bordures pour le rendre durable.

Comme promis à celles et ceux qui me l’ont demandé hier : Du gros backlog aux petits bacs, Agile Grenoble 2013,le support de ma présentation Du gros backlog aux petits bacs sous-titrée Mettez du flux dans votre Scrum y compris les slides de la fin que je n’ai pas eu le temps de présenter.

Dans le programme de la journée de jeudi à Grenoble, on trouve plusieurs sessions qui traitent de Scrum et Kanban : celle de Laurent Morisseau, de la Fédération Agile, “#OMG, mon équipe fait son haka en Kanban style” dans le résumé de laquelle on trouve ScrumBan, la mienne après, et toujours dans l’amphi, qui a pour titre “Du gros backlog aux petits bacs” et qui décrit des possibilités d’amélioration de Scrum en y appliquant du Kanban. Nos présentations sont complémentaires. J’ai assisté à la présentation de Laurent à LeanKanbanFrance et il a assisté à la mienne. Nos discours, que nous aurons encore affinés, abordent des problématiques différentes avec la même vision.

Dans mes trois présentations d’automne (à Paris pour Lean Kanban France, à Toulouse et bientôt à Agile Grenoble), je montre comment une équipe qui pratique déjà Scrum avec succès peut s’appuyer sur Kanban, comme méthode d’amélioration de son existant. Mais dans quel but ? Rien de tel qu’une carte des impacts pour résumer la vision de ce Scrum kanbanisé.

Il y a longtemps, quand je participais aux premières conférences sur l’agilité, j’en faisais un compte-rendu, parfois détaillé. Il m’est même arrivé de gagner un prix en publiant des billets sur ce blog. Maintenant, c’est Fabrice qui s’y colle, avec ses fameuses rétrospectives. Celle qu’il fait de la conférence Agile Grenoble du 24 novembre est excellente, comme d’habitude. Alors moi je vais simplement évoquer mes quelques moments (ma timeline) de cette belle journée.

Agile Grenoble c’est ce jeudi. Avec Vincent Barrier (de Kagilum), nous animerons la session (ice)Scrum, agilité & rock’n roll. Cette session a pour but d’apporter des réponses, sous la forme de retours d’expérience, à des interrogations sur la mise en œuvre de l’agilité. La session est elle-même organisée de façon agile : Les participants sont invités à proposer des sujets pour compléter le backlog initial défini par les animateurs Ils définissent collectivement les priorités. Les questions sont traitées dans l’ordre ainsi défini. Après la réponse ils sont invités à dire si la réponse leur a apporté ce qu’ils attendaient, pour considérer, ou pas, si le sujet (une “story”) est considéré comme fini. L’organisation et le suivi de la session seront effectuées avec iceScrum, en mode ScrumBan.

Excellente journée à la conférence Agile Grenoble, qui est devenue la référence en France, à la fois par la quantité et par la qualité. Une très bonne organisation du CARA. J’avais choisi à l’avance les sessions auxquelles je voulais participer. J’ai réussi à y assister (parfois cela été limite, les salles étant vite remplies) et je n’ai pas été déçu de mon choix. Partie 1 le matin Offre agile pour survivre dans la jungle économique J’ai commencé en allant écouter l’auteur du livre Le Manager agile. L’agilité dont il est question n’est pas celle qui vient des méthodes agiles comme Scrum ou XP. Jérôme Barrand nous parle de management, sans lien avec le développement de logiciel.

Ma session plénière à Agile Grenoble, intitulée “Le petit Scrum illustré” avait pour objectif de présenter Scrum et l’agilité aux personnes qui venaient découvrir les méthodes agiles à l’occasion de cette conférence. D’après les chiffres, un quart des participants étaient des novices et un autre quart des praticiens récents. J’espère que ma présentation aura atteint ses objectifs auprès de ces 50%. Je me suis bien amusé à la préparer. Cela a été un exercice de style d’essayer de rendre cohérent un discours autour des dessins de Patrice. Certains de ces dessins figurent dans mon livre (mais pour la plupart, j’ai changé l’accroche) et d’autres ont été faits spécialement pour Agile Grenoble. Je me suis aussi employé pour essayer d’avoir une introduction originale. J’espérais que cela intéresserait tout le monde, au delà de la cible privilégiée.